[VIP第1年] 指数:3
那么节假期间如何吸引消费者有限的注意力，把握节日消费市场的热点和需求变化趋势，做大做活节日市场？让我们先来看看一家生产水饺、汤圆、粽子等传统中式食品的小企业的节日营销心得。值得注意的是，这家企业超过一半以上的销量是在节日前后实现的，童内衣裤连锁，因此在实践中积累了深厚的节日营销经验。策略一：出位创意 烘托节日氛围；策略二：文化营销 传达品牌内涵；策略三：互动营销 增强品牌亲和力。策略四：差异促销 激发售卖潜力。其实，童内衣裤连锁，童内衣裤连锁，节日促销的话题由来已久，但之所以长盛不衰，就是因为其中总有很多新问题，很多失败的教训。未来的童装市场只会更为残酷，散货门店，一定“干不过”品牌店。童内衣裤连锁
行业特性：注重安全舒适，品质优先。童装消费主要特征有两个。1、童装选购通常由父母完成。随着儿童年龄的增长，其对自身着装的选择话语权越来越大，童装的选购将逐步过渡到由父母、儿童共同来完成或是儿童单独决策。2、儿童成长发育快，作为家庭消费中的刚性需，童装消费具有高频次的特性。随着我国经济发展、社会消费水平不断提高，童装消费呈现出了新的趋势。兄弟、姐妹穿旧衣服的习惯逐渐减少，家长对童装选购从偏重价格到注重服装产品的舒适性、安全性和时尚性。童内衣裤连锁不过大家也不能因为做童装有前途就想着随便开个童装店都能赚钱哦。
2020年开店的你们都接触线上销售了吗？你们应该听说过这样一句对线上销售的描述：“不一定能赚钱，但一定能赚流量”。可是想要赚流量也不是一件容易的事情啊。有些店做线上，可能真的一分不赚，甚至赔钱。尽管肺炎过后，流量可能较终会回归线下，但不可否认，线上运营在现阶段真的很吃香。流量有什么用？傻呀，在未来，流量为王。对于品牌方和经销商来说，头一时间抢到了消费者，才是成功的基础。线下服务不到位可以改进、方案不满意可以修改、活动不好可以再做……但如果缺失了抢客户的时机，那可就连接触顾客的机会都没有了，更别说成交。只要把流量拿下，维护得好，是可以把它转化为实体店的客流的。
一直以来，困扰童装线下经营的主要就是店铺坪效问题。面对日益高昂的渠道成本，童装实体渠道虽不会因为电商冲击而消亡，但将传统实体品牌将优势放大，把更多的潜力挖掘出来已成为新形势下对童装的发展要求。对此，开设体验感强、服务到位、购物便捷的一站式生活馆和儿童乐园也成为近年来童装品牌的渠道变革趋势。作为本土有名鞋类连锁经营品牌，一直渠道运营见长的某品牌而言，在新的市场环境下，也必须力行渠道变革，而开设生活馆、体验馆时该品牌进行渠道改造的重要方向。在快速成长之时，童装产业也呈现出不少有别于成人装的发展特点。
节日促销策略：文化营销 传达品牌内涵 。文化营销，嫁接节日的文化氛围，开展针对性的文化营销。充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不只可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。比如情人节，我们在卖场开展的“情侣过三关”和“汤圆表示我的心”。智力闯关活动，就很好的洋为中用，不只增加了我们XX汤圆的文化外延，还通过活动传达出情人节的浪漫与温馨，而且，平时两人之间羞于表达的想法也可以借此表达，也丰富了节日内涵。在去年中秋节，我们通过举办“幸福一家人家庭厨艺大赛”，就成功的演绎了浓烈淳厚的传统亲情文化，在团圆欢聚的亲情中营造出良好的购物环境，也不失时机的把我们的XX品牌内涵传达的惟妙惟肖。其它如灯谜擂台赛、地方民俗文化展示等已成为商家吸引消费者“眼球”屡试不爽的妙招。 童装创业者还可运用大数据进行商铺选址、利用其他推广平台扩展渠道，接触更多用户。东莞专注童家居服
线下销售对童装品牌发展起着重要的支撑作用。童内衣裤连锁
创业要做到以下几点：一、刚开始时，不要四处张扬指望合作，一切等站稳脚跟后再说;二、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的，不一定适合你，要想办法审时度势，找出较适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;三、要有激情和想象力。前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力，后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。于是，鼓励和支持大学生自主创业、自谋职业被当作解决就业困局的重要方法。童内衣裤连锁
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